Digital Leadership - Die neue Rolle des Leaders im Zeitalter der Digitalisierung
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Kursnummer
BA-3449 -
Kosten
auf Anfrage -
Individueller Einstieg
nein -
Abschluss
Teilnahmebescheinigung -
Starttermine
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Das Enddatum kann aufgrund von Feiertagen variieren. -
Unterrichtszeiten
Blended Learning Teilzeit -
An folgendem Standort
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Beratung und Anmeldung
Ein kurzer Überblick
Als Führungskraft im digitalen Zeitalter sind Sie gleich mit zweierlei Herausforderungen konfrontiert: Sie müssen Ihre eigene Rolle und die Rollen Ihrer Mitarbeiter im Unternehmenskontext neu definieren. Dazu gehört, sich selbst in vielen Kontexten neu erfinden zu müssen und die eigenen Sicht- und Verhaltensweisen zu hinterfragen. Auch die Zusammenarbeit von Teams wird neu definiert.
In diesem Video-Kurs mit unserem Experten Christoph Burkhardt bekommen Sie Impulse, Ihre eigene Rolle zu reflektieren. Außerdem erhalten Sie Denkanstöße, die Ihnen dabei helfen, Ihre eigene Rolle als Führungskraft (erneut) zu festigen. Ebenfalls bieten wir dies Thema als live online Seminar an, schauen Sie sich dazu gerne "Moderne Führung in einer agilen Arbeitswelt" an.
Dauer
Blended Learning Teilzeit
Zugang: 4 Wochen bei individueller Lernzeit
Unterrichtszeiten
Sie erhalten einen Zugang für 4 Wochen zu einem interaktiven Lernmanagement-System, das Ihnen jederzeit zum Selbststudium zur Verfügung steht.
Lernmaterial: 1,5 Stunden
Eigenstudium: empfohlen 1,5 Stunden
Kursinhalte
22 Lernvideos zu den Themen:
- Wie werde ich aktiver Gestalter?
- Wie definiere ich meine Strategie?
- Wie behalte ich bei steigender Komplexität den Überblick?
- Wie gehe ich mit Risiken um?
- Wie schaffe ich es, fokussiert zu bleiben?
- Wie schaffe ich wertvolle Netzwerke?
- Welches Mindset macht Teams erfolgreich?
- Wie fördere ich als Führungskraft Einzigartigkeit?
- Wie wecke ich bei meinen Mitarbeitern Neugier?
- Wie hängen Neugier und Offenheit zusammen?
- Wie finde ich heraus, was meine Stakeholder wollen?
- Wie reagiere ich auf das immer höhere Tempo?
- Welche Bedeutung hat die Sprache, die ich benutze?
- Wie stärke ich meine Mitarbeiter in stressigen Zeiten?
- Warum kommen wir mit Logik allein nicht mehr weiter?
- Warum bringt uns Konkurrenzdenken in Zukunft nicht mehr weiter?
- Warum sind Kontrolle und Pläne eine Illusion?
- Warum sollten wir uns nicht in Vergangenheit und Zukunft verlieren?
- Wie sichere ich die Innovationskraft meines Unternehmens?
- Wie schaffe ich Raum für Innovation?
- Wie gewinne ich Vertrauen?
- Warum ist Vertrauen nicht dasselbe wie Konsens?
Teilnahmevoraussetzungen
Sie benötigen keine speziellen fachlichen Voraussetzungen.
Zielgruppe
Die Qualifizierung richtet sich branchenunabhängig an Mitarbeiter, Personaler, Manager und Führungskräfte, die in der modernen Arbeitswelt erfolgreich sein möchten
Ihr Abschluss
Teilnahmebescheinigung
Ausstattung Ihres Lernplatzes und Unterrichtsmethodik
Sie lernen mit einem digitalen und interaktiven Lernmanagement-System, das die Materialien in Form von Lernvideos für ein Seminar bereithält. Sie haben Zugriff auf Lernmodule und -sequenzen, Links und andere Dateien. Dies ermöglicht eine bewährte Basis für ortsunabhängiges und effektives Lernen.
Vorteile
- Orts - und zeitunabhängiges Lernen
- Sich selbst und grundlegende Fragen der Führung reflektieren
- Ihr eigenes Führungsverhalten reflektieren
- Mitarbeiter besser einschätzen und fördern
- Ihr Kommunikationsverhalten reflektieren