Überblick New Work und Digitalisierung
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Kursnummer
BA-3689 -
Kosten
auf Anfrage -
Individueller Einstieg
nein -
Abschluss
Trägerinternes Zertifikat bzw. Teilnahmebescheinigung -
Starttermine
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Das Enddatum kann aufgrund von Feiertagen variieren. -
Unterrichtszeiten
Blended Learning Teilzeit -
An folgendem Standort
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Beratung und Anmeldung
Ein kurzer Überblick
Agilität, Design Thinking, Prototyp: Wenn wir von der digitalen Transformation sprechen, geht es immer viel um Tools und Methoden. Wenn die Digitalisierung aber scheitert, liegt das oft eher an mangelnder Klarheit, Kommunikation und Empathie.
Dieses Training stellt die häufigsten Probleme auf dem Weg zur Digitalisierung vor und zeigt Lösungen auf, mit denen Sie in Veränderungsprozessen Ihr Ziel nicht aus den Augen verlieren. Sie lernen, was Unternehmen tun können, um besser auf Disruptionen zu reagieren. Außerdem erfahren Sie, wie Sie sich als Mitarbeiter:in besser auf den digitalen Wandel einstellen können. Sie erhalten viele Inspirationen und Tipps, um die digitale Zukunft erfolgreich(er) zu gestalten.
Dauer
Blended Learning Teilzeit
8 Wochen bei individueller Lernzeit
Unterrichtszeiten
Sie erhalten einen Zugang für 8 Wochen zu einem interaktiven Lernmanagement-System, das Ihnen jederzeit zum Selbststudium zur Verfügung steht.
Lernmaterial: ca. 24 Stunden
Eigenstudium: empfohlen 12 Stunden
Kursinhalte
- Agile Prinzipien
- Agiles Projektmanagement - So bringen Sie Schwung in Ihre Projekte
- Design Thinking - Öfter mal was Neues, oder wie entstehen eigentlich Innovationen?
- Die Fehlerkultur - Scheiter heiter
- Digital Leadership - Die neue Rollen des Leaders im Zeitalter der Digitalisierung
- Digitale Disruption verstehen - Mehr Faszination statt Angst und Ohnmacht
- Digitale Megatrends der Zukunft - Verständnis für die Dimensionen und Alternativlosigkeit
- Digitale Wissensquellen effektiv nutzen - So wirst Du zum smarten Wissensgärtner
- Digitalisierung machbar machen - Die 10 Engpässe in der Digitalisierung smart lösen
- Erfolgsgeheimnis Lernkultur
- Führungskraft als Personalentwickler Nr. 1 - Teamperformance durch Qualifizierung steigern
- Kanban - So nutzen Sie Kanban für Ihre Projekte
- Ki am Arbeitsplatz
- Ki und ihre Einsatzmöglichkeiten
- Menschenkenntnis in der Führung - Mitarbeiter richtig verstehen und einschätzen
- Mitarbeitergespräche - Mit den richtigen Methoden mehr bei Ihren Mitarbeitern bewegen
- Mitarbeitermotivation - Mitarbeiterbedürfnisse erkennen und berücksichtigen
- Mitarbeiterorientierung ist Kundenorientierung - Mit zufriedenen Mitarbeitern bei Kunden punkten
- Nachhaltig lernen mit E-Learning
- Scrum - Alles, was Sie über Scrum wissen sollten
- Teamperformance erhöhen - Teams systematisch auf Erfolgskurs bringen
- Virtuell führen - Nähe und Vertrauen schaffen trotz Distanz
- Überleben im Homeoffice - Der ultimative Survival-Guide
Teilnahmevoraussetzungen
Sie benötigen keine speziellen fachlichen Voraussetzungen.
Zielgruppe
Das Angebot richtet sich an alle Interessierten zu den Themen New Work und Digitalisierung. Das Training ist branchenübergreifend konzipiert.
Ihr Abschluss
Trägerinternes Zertifikat bzw. Teilnahmebescheinigung
Ausstattung Ihres Lernplatzes und Unterrichtsmethodik
Sie lernen mit einem digitalen und interaktiven Lernmanagement-System, das die Materialien für ein Seminar bereithält. Sie haben Zugriff auf Lernmodule und -sequenzen, Links und andere Dateien. Dies ermöglicht eine bewährte Basis für ortsunabhängiges und effektives Lernen.
Vorteile
Orts - und zeitunabhängiges Lernen
Die innovative Kultur im Unternehmen stärken
Ideen zur Digitalisierung des eigenen Unternehmens entwickeln
Besser einschätzen, inwieweit die eigenen digitalen Kompetenzen für den Wandel bereits ausreichen
Den digitalen Wandel aktiv mitgestalten